Facebook al igual que otras redes sociales se ha convertido en una herramienta de comunicación más. Muy útil para mantenernos en contacto con nuestros amigos y emitir y recibir noticias que pensamos que pueden ser interesantes. Antes de que se popularizaran los portales de empleo la principal forma para buscar o encontrar trabajo era la utilización de nuestra red de contactos. Aún hoy en día, la utilización de la red de contactos sigue siendo una forma válida para la búsqueda de trabajo. Gracias a las redes sociales de Internet como Facebook este sistema puede volver a ser el método más utilizado para este fin. Tanto si estamos buscando candidatos para ocupar una vacante como si pensamos en buscar un nuevo trabajo, parece lógico que lo comuniquemos a nuestros amigos o contactos de la red social, e incluso les pidamos que ellos extiendan nuestro mensaje en su propia red. De esta podremos conseguir una amplai difusión de nuestra demanda.
Incorpora ofrece la posibilidad, tanto a las empresas que tienen contratada la site de empleo como a posibles candidatos, de comunicar directamente desde la página web la oferta de empleo a su red de contactos como Facebook o Linkedin. Este sistema permite incrementar la publicidad de la oferta y por tanto el número de candidatos posibles.
Ya hemos comentado en ocasiones anteriores la necesidad de automatizar los procesos de selección para mejorar la productividad de las organizaciones en esta área. Uno de los servicios que ha facilitado el incremento de la publicidad de las ofertas de empleo que publicamos en la pagina web de nuestras empresas son los agregadores de ofertas de empleo. Los agragadores, tal y como indica su nombre, son páginas web que buscan ofertas de trabajo en la web y las reúnen en un único sitio. Algún ejemplo de agregador de ofertas de empleo es Trovit, Jobcrawler, Indeed, etc… Estas páginas webs facilitan el trabajo de búsqueda de los candidatos ya que no tienen la necesidad de entrar en cada uno de los tableros de ofertas como Infojobs, Laboris o Trabajar.com etc.. Por otro lado, abre la posibilidad a todas aquellas empresas que disponen de página web con sección de empleo, publicar sus ofertas de empleo simultáneamente en su página y en los agregadores sin tener que publicarlas en los tableros de ofertas de pago. Estamos seguros de que esta tendencia va incidir de forma significativa tanto en los medios de publicación de ofertas como en el sistema de búsqueda por parte de los candidatos.
Seguramente la reducción de ofertas de empleo en tableros de trabajo como Infojobs o Laboris, por citar algunos, les obligará a realizar servicios de pago a los candidatos para poder mantener su nivel de ingresos.
La evolución prevista de la economía para los dos próximos años parece cada vez más complicada. El último trimestre del 2008 ha marcado unas cifras claramente negativas en lo que se refiere a destrucción de puestos de trabajo. Por otro lado se ha incrementado el número de población activa, básicamente debido al incremento de mujeres e inmigrantes en busca de un empleo.
Si analizamos la previsión de ofertas de trabajo para este año 2009, comparado con las ofertas del 2008, el sector peor parado será el de la construcción seguido de sector financiero y muy posiblemente el turístico. Por otro lado el sector con una menor baja de ofertas de empleo será el relacionado con las tecnologías de la información, (ingenieros, programadores, analistas, etc..) seguido del comercial y el sector sanitario. De todas formas, en general, la reducción de ofertas de trabajo para el año 2009, según nuestra previsión, será cercano al 40%.
Aquellas zonas de España con un peso del sector de la construcción más importante respecto al total de su economía serán las más afectadas. Y más concretamente, toda la industria de materiales de construcción y en general empresas auxiliares de este sector,(arquitectos, electricistas, fontaneros, carpinteros, etc..) también sentirán de forma especial esta crisis.
En Incorpora seguiremos trabajando, este año 2009, para ofrecer, tanto a las empresas como a los candidatos, un servicio profesional con las últimas tecnologías aplicables a la selección de personal.
El Curriculum Vitae es nuestra primera imagen ante la empresa, por lo que es muy importante dedicarle el tiempo y el esfuerzo necesario.
En general la estructura del curriculum tiene que ser lo más clara posible, diferenciando los diferentes apartados y sin excesiva decoración (cuadros, lineas etc..)
En primer lugar un buen curriculum tiene que tener foto. La foto tiene que ser en color, actualizada, de carnet, clara y con una ligera sonrisa. Normalmente la situaremos en la parte superior derecha de la hoja. Los datos personales tienen que ser completos. Actualmente podemos incluir datos que faciliten que el consultor se pueda poner en contacto con nosotros, por ejemplo nuestro nombre de Skype, horario de contacto o aspectos sobre posibilidad de cambio de residencia.
Otro aspecto a incluir en un CV es una breve descripción de nuestros puntos fuertes y objetivos laborales.
En el apartado de formación no tenemos que mezclar nunca la formación reglada con la formación complementaria. Cuando indicamos la formación la tenemos que acompañarla con el nombre del centro donde se ha realizado y las fechas de inicio y fin de la misma. También podemos destacar algunas resultados excepcionales en algunas asignaturas en las que hemos destacado.
En el apartado de experiencia tenemos que explicar claramente las funciones realizadas en cada empresa, dedicando más espacio a aquellas experiencias más prolongadas. En cada experiencia tenemos que incluir el mes y año de inicio y fin así como el nombre de la empresa y el puesto que ocupábamos. También es importante explicar el motivo del cambio así como aquellos períodos de inactividad entre experiencias.
Por último incluiremos nuestros conocimientos de informática e idiomas.
Otro aspecto que ayuda mucho al consultor o a la persona responsable de realizar el proceso de selección de personal, es la carta de presentación donde explicaremos porque nos hemos inscrito en la oferta y que pensamos que podemos ofrecer respecto a las necesidades del puesto.
Por último podemos decir que la clásica norma de las tres C nos ayudará mucho: Claro, Conciso y Correcto.
Las empresas iniciaron una revolución de gestión de la información interna con la implantación de los ERP en los años 90. Esta revolución significó un importante aumento de la productividad gracias a la automatización de muchos procesos en las diferentes áreas de la empresa. Posteriormente los CRM permitieron gestionar de una forma más eficiente la relación con los clientes. Podríamos decir que uno de los procesos más “manuales” sigue siendo la selección de personal. Bien sea interna o externa los procesos de selección, en muchos casos, consisten en el análisis manual de los CV de los candidatos así como en las entrevistas y pruebas de conocimiento de los mismos. Desde nuestro punto de vista el futuro en los procesos de reclutamiento de personal tiene que pasar por una automatización de las diferentes fases del mismo. Por ejemplo, actualmente si queremos publicar una oferta en diferentes medios o páginas web (web de la empresa, webs de selección etc..), tenemos que hacer este proceso manual repitiendo la misma operación en cada página web. Las primeras comunicaciones con los candidatos, normalmente para solicitar información adicional o para verificar sus conocimientos, también son manuales, así como la introducción de los CV de los candidatos en nuestra página web. Pensamos que el futuro de la selección de personal pasa por la automatización de todos estos procesos. Los candidatos publicarán sus CV en páginas accesibles para las empresas y las empresas se pondrán en contacto con aquellos candidatos que encajen con sus ofertas de forma automática. Posteriormente a aquellos candidatos más adecuados se les realizará una entrevista “online” incrementando el número de candidatos analizados y mejorando los resultados de los procesos de selección.
En Incorpora esperamos que este futuro no sea muy lejano, puede que el 2009 tenga sorpresas para todos
El 2008 para todos los miembros que formamos Incorpora ha sido un año importante en nuestras vidas ya que henos visto el nacimiento de nuestra paginas web. www.incorpora.net
Incorpora nace como empresa de consultoría en el año 2003 con tres áreas claramente diferenciadas: consultoría financiera, estratégica y de recursos humanos. Desde el año 2003 hasta la actualidad interenet se ha convertido en una herramienta imprescindible para el área de recursos humanos. Desde la publicación de ofertas de empleo, recepción de candidaturas, realización de test y pruebas a los candidatos, realización de entrevistas y presentación de candidatos a la empresa, todos estos procesos se pueden realizar de forma mucho más eficiente gracias al uso de nuevas tecnologías.
En el año 2007 Incorpora detecta la necesidad de crear una web que aporte todas las funcionalidades que permitan tanto a los consultores de selección como a los candidatos y las empresas obtener el mejor resultado posible en sus procesos de selección.
Este año 2008 ha supuesto la finalización de la primera fase de nuestra web de recursos humanos. Esperamos poder ofrecer a los actuales y futuros usuarios de nuestra web nuevas funcionalidades que supongan una revolución para los departamentos de RRHH tanto en sus procesos de selección de personal como en otras actividades de este departamento.
Desde Incorpora os deseamos a todos un próspero 2009.
Incorpora ha creado una nueva área de soluciones on-demand de e-recruitment para empresas. Gracias a la experiencia adquirida en el mundo de la selección de personal online, el departamento de Software Solutions de Incorpora ofrece un nuevo producto para sus clientes. Se trata de unas aplicaciones web que permiten a todas aquellas empresas que necesiten crear una sección de e-recruitment en su web corporativa, obtener una solución a medida de sus necesidades. Se ofrece la posibilidad de alojar el área de e-recritment tanto en el servidor del cliente como en el de Incorpora. Si necesita información sobre este servicio puede ponerse en contacto con nosotro para poder analizar sus necesidades y poderle ofrecer una solución a medida.
Ya puede acceder al nuevo vídeo de promoción de los servicios de selección de Incorpora. En menos de dos minutos podrá conocer los beneficios que Incorpora ofrece a su organización.
Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos en los procesos de selección son las mentiras. Existen mentiras típicas como adornar el CV eliminando aquella información que pueda perjudicar al candidato y por otro lado añadiendo información falsa que le beneficie y le haga ganar posibilidades para conseguir un puesto concreto. Algunos ejemplos típicos son alargar, de forma fraudulenta, la experiencia profesional, poner funciones en la experiencia que en realidad no realizaba, o atribuirse conocimientos que en realidad no se tienen. Si bien es cierto que antes se coge a un mentiroso que a un cojo. En el caso de la selección de personal puede pasar que en el momento que detectamos al mentiroso ya está trabajando en la empresa y ya se ha invertido un tiempo y un dinero en él. Por esta razón se hace necesario establecer unos procedimientos que nos permitan detectar esta situación ante de que sea tarde.
Aconsejamos los siguientes pasos para detectar al mentiroso:
Documentar el CV con los diplomas en el caso de la formación y con la vida laboral de la Seguridad Social en el caso de la experiencia.
Pedir referencias a las empresas en las que ha trabajado el candidato.
Realizar pruebas de conocimientos.
Realizar test psicotécnico y ver el resultado de voluntad de persuasión.
Por último en la entrevista personal una de las funciones del consultor es detectar incongruencias.
Incorpora está desarrollando un software que permitirá hacer pruebas online a los candidatos para detectar el nivel de sinceridad del mismo.
¿Está pensando en realizar una reestructuración en su empresa? ¿Necesita reducir los costes de personal?. En Incorpora nos encargamos de realizar un análisis de los puestos de trabajo de su empresa y de las necesidades de personal en función de los planes previstos. Este análisis parte de una definición inicial de puestos de trabajo que nos permite evaluar las posibles modificaciones que se podrían realizar en el organigrama con el objetivo de reducir al máximo los costes de personal. Los consultores de Incorpora se desplazan a su empresa para conocer las características actuales del personal que compone la organización. Este estudio tiene como objetivo proponer una reestructuración con el mínimo coste para la empresa y que le permita, al mismo tiempo, incrementar la productividad.
Facebook al igual que otras redes sociales se ha convertido en una herramienta de comunicación más. Muy útil para mantenernos en contacto con nuestros amigos y emitir y recibir noticias que pensamos que pueden ser interesantes. Antes de que se popularizaran los portales de empleo la principal forma para buscar o encontrar trabajo era la utilización de nuestra red de contactos. Aún hoy en día, la utilización de la red de contactos sigue siendo una forma válida para la búsqueda de trabajo. Gracias a las redes sociales de Internet como Facebook este sistema puede volver a ser el método más utilizado para este fin. Tanto si estamos buscando candidatos para ocupar una vacante como si pensamos en buscar un nuevo trabajo, parece lógico que lo comuniquemos a nuestros amigos o contactos de la red social, e incluso les pidamos que ellos extiendan nuestro mensaje en su propia red. De esta podremos conseguir una amplai difusión de nuestra demanda.
Ya hemos comentado en ocasiones anteriores la necesidad de automatizar los procesos de selección para mejorar la productividad de las organizaciones en esta área. Uno de los servicios que ha facilitado el incremento de la publicidad de las ofertas de empleo que publicamos en la pagina web de nuestras empresas son los agregadores de ofertas de empleo. Los agragadores, tal y como indica su nombre, son páginas web que buscan ofertas de trabajo en la web y las reúnen en un único sitio. Algún ejemplo de agregador de ofertas de empleo es 
La evolución prevista de la economía para los dos próximos años parece cada vez más complicada. El último trimestre del 2008 ha marcado unas cifras claramente negativas en lo que se refiere a destrucción de puestos de trabajo. Por otro lado se ha incrementado el número de población activa, básicamente debido al incremento de mujeres e inmigrantes en busca de un empleo.
El Curriculum Vitae es nuestra primera imagen ante la empresa, por lo que es muy importante dedicarle el tiempo y el esfuerzo necesario.
Las empresas iniciaron una revolución de gestión de la información interna con la implantación de los ERP en los años 90. Esta revolución significó un importante aumento de la productividad gracias a la automatización de muchos procesos en las diferentes áreas de la empresa. Posteriormente los CRM permitieron gestionar de una forma más eficiente la relación con los clientes. Podríamos decir que uno de los procesos más “manuales” sigue siendo la selección de personal. Bien sea interna o externa los procesos de selección, en muchos casos, consisten en el análisis manual de los CV de los candidatos así como en las entrevistas y pruebas de conocimiento de los mismos. Desde nuestro punto de vista el futuro en los procesos de reclutamiento de personal tiene que pasar por una automatización de las diferentes fases del mismo. Por ejemplo, actualmente si queremos publicar una oferta en diferentes medios o páginas web (web de la empresa, webs de selección etc..), tenemos que hacer este proceso manual repitiendo la misma operación en cada página web. Las primeras comunicaciones con los candidatos, normalmente para solicitar información adicional o para verificar sus conocimientos, también son manuales, así como la introducción de los CV de los candidatos en nuestra página web. Pensamos que el futuro de la selección de personal pasa por la automatización de todos estos procesos. Los candidatos publicarán sus CV en páginas accesibles para las empresas y las empresas se pondrán en contacto con aquellos candidatos que encajen con sus ofertas de forma automática. Posteriormente a aquellos candidatos más adecuados se les realizará una entrevista “online” incrementando el número de candidatos analizados y mejorando los resultados de los procesos de selección.
El 2008 para todos los miembros que formamos Incorpora ha sido un año importante en nuestras vidas ya que henos visto el nacimiento de nuestra paginas web. 
Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos en los procesos de selección son las mentiras. Existen mentiras típicas como adornar el CV eliminando aquella información que pueda perjudicar al candidato y por otro lado añadiendo información falsa que le beneficie y le haga ganar posibilidades para conseguir un puesto concreto. Algunos ejemplos típicos son alargar, de forma fraudulenta, la experiencia profesional, poner funciones en la experiencia que en realidad no realizaba, o atribuirse conocimientos que en realidad no se tienen. Si bien es cierto que antes se coge a un mentiroso que a un cojo. En el caso de la selección de personal puede pasar que en el momento que detectamos al mentiroso ya está trabajando en la empresa y ya se ha invertido un tiempo y un dinero en él. Por esta razón se hace necesario establecer unos procedimientos que nos permitan detectar esta situación ante de que sea tarde.
¿Está pensando en realizar una reestructuración en su empresa? ¿Necesita reducir los costes de personal?. En Incorpora nos encargamos de realizar un análisis de los puestos de trabajo de su empresa y de las necesidades de personal en función de los planes previstos. Este análisis parte de una definición inicial de puestos de trabajo que nos permite evaluar las posibles modificaciones que se podrían realizar en el organigrama con el objetivo de reducir al máximo los costes de personal. Los consultores de Incorpora se desplazan a su empresa para conocer las características actuales del personal que compone la organización. Este estudio tiene como objetivo proponer una reestructuración con el mínimo coste para la empresa y que le permita, al mismo tiempo, incrementar la productividad.