Servicios de Incorpora para realizar una reestructuración de personal.
16 de Noviembre de 2008
¿Está pensando en realizar una reestructuración en su empresa? ¿Necesita reducir los costes de personal?. En Incorpora nos encargamos de realizar un análisis de los puestos de trabajo de su empresa y de las necesidades de personal en función de los planes previstos. Este análisis parte de una definición inicial de puestos de trabajo que nos permite evaluar las posibles modificaciones que se podrían realizar en el organigrama con el objetivo de reducir al máximo los costes de personal. Los consultores de Incorpora se desplazan a su empresa para conocer las características actuales del personal que compone la organización. Este estudio tiene como objetivo proponer una reestructuración con el mínimo coste para la empresa y que le permita, al mismo tiempo, incrementar la productividad.
En momentos de recortes, las empresas buscan reducir al máximo los costes fijos. Una formula muy extendida es la externalización de esas funciones que se pueden realizar de una forma más eficiente fuera de la empresa. Y un ejemplo es la externalizació del área de personal o recursos humanos. Funciones como selección de personal, formación y funciones administrativas de este departamento (ej. nóminas) se pueden externalizar. El objetivo de dejar de realizar dichas funciones por personal de la empresa implica por un lado la reducción de costes fijos y también un incremento de la eficiencia, ya que pasa a realizarse por empresas especializaras en estas áreas.
Desde hace ya unos años Internet se ha convertido en la mejor forma para encontrar trabajo. Los anuncios en prensa se han reducido de forma significativa y periódicos como El País o La Vanguardia, por citar dos de los periódicos más leídos en nuestro país, están apostando decididamente por crear un espacio en la web que sustituya la pérdida de ingresos que tendrán en el papel. En resumen podríamos decir que si estas buscando trabajo y compras el periódico el domingo sólo para ver la sección de empleo puedes ahorrarte ese dinero, ya que con toda seguridad el anuncio también estará publicado en alguna página de la red. Una vez ya tenemos claro que para encontrar trabajo el mejor método es buscar en Internet el segundo paso es cómo buscar. Existen páginas web de empresas de selección de personal como Incorpora.net, webs de empleo como laboris, monster o infojobs y buscadores de anuncios de empleo como Trovit, Jobrapido o Tablerotrabajo. La mejor forma para encontrar trabajo en Internet, según mi opinión, no es entrar en todas estas paginas hasta buscar la oferta que más nos interese. La mejor forma es definir nuestro perfil en pocas palabras y buscarlo en Google. Por ejemplo, si somo un mecánico de embarcaciones y buscamos trabajo en Barcelona podemos buscar en Googel mecánico embarcaciones Barcelona. El buscador realizará el trabajo de búsqueda en la web y en menos de un segundo tendremos todas las ofertas de trabajo que buscan un mecánico para embarcaciones en Barcelona y también en otras localidades. Seguramente poco a poco esta será la forma de búsqueda de trabajo que se implantará ya que mejora significativamente el resultado de búsqueda en la red.
Estamos viviendo unos tiempos difíciles donde muchas empresas empiezan a sentir la crisis en carnes propias. En estos momentos contar con un buen equipo de profesionales puede ser la diferencia entre continuar superando etapas o quedarnos por el camino. Aquí es cuando aquellas empresas que en los años de bonanza económica han podido crear un buen equipo, estarán mejor preparadas para afrontar estos tiempos. Por otra parte, las épocas de crisis también son épocas de oportunidades y en el caso de la selección de personal no es una excepción. En estos momentos el mercado laboral es más accesible para encontrar aquellos perfiles que en otros tiempos eran muy difíciles de encontrar. Las expectativas salariales también se han reducido, por lo que ya hay empresas que están pensando en salir a la búsqueda de esa personas que pueden aportar un valor adicional.
Siguiendo la misión de Incorpora de facilitar el trabajo de los responsable del área de Recursos Humanos de las empresas, creamos la sección de formación para empresas. La oferta de Incorpora, en el área de formación para trabajadores, consta tanto de formación online como presencial. Como ya es habitual en los productos de Incorpora ofrecemos cursos completamente gratuitos y cursos a coste significativamente inferior al de los actuales proveedores de formación para empresas. La oferta de formación se divide en cuatro áreas:
En los últimos años se ha detectado que cada vez son más los candidatos que mandan su CV de forma espontanea a los responsables del departamento de RRHH de las empresas. Las páginas webs de las empresas aportan una información muy valiosa para el candidato. Aspectos como tipo de producto, localización, misión de la empresa etc.. pueden hacer decidir al candidato el envío de su CV aún en el caso de que en ese momento la empresa no tenga ninguna oferta oferta de trabajo abierta o publicada en su web.
Estamos viviendo una etapa en la que numerosas empresas pasan por dificultades económicas. La situación actual está obligando, en algunos casos, a tomar decisiones que pueden implicar el cierre de delegaciones comerciales, áreas de negocio, departamentos etc… Fruto de estos cambios se han presentado en los últimos meses diferentes “E.R.E.” para reducir los volúmenes de las plantillas, incrementando de forma sustancial el número de personas en busca de trabajo. En muchos casos se trata de personas con una dilatada experiencia profesional y consecuentemente la edad acompaña a esa experiencia. Por otro lado siguen apareciendo nuevas ofertas de trabajo y en un gran número de ellas se acota al edad máxima de los candidatos. Nuestra obligación como empresa de selección de personal es aconsejar a las empresas que nos contratan nuestros servicios sobre los inconvenientes que puede ocasionar, en el proceso de selección, eliminar a los candidatos a partir de cierta edad. En primer lugar estamos eliminado a un grupo de candidatos por una razón objetiva y cuantificable, como es la edad, sin, en muchos casos, una razón de peso que argumente esta decisión. Nuestra sistema de hacer entender a nuestros clientes el inconveniente de limitar la edad de los candidatos es hacerles una pregunta. ¿Cuantos años tiene Vd.? si esta pregunta no es suficiente la podemos acompañar de otra, ¿Se da cuenta que por su edad lo tendríamos que eliminar del proceso de selección?. Las empresas de nuestro país están perdiendo un gran número de talentos por esta razón. Esperamos que poco a poco esta tendencia desaparezca y se elimine el límite superior de edad en la definición de los puesto a cubrir.
Cuando se nos encarga un proceso de selección y realizamos la definición del perfil profesional, nos interesa conocer si la persona a contratar tendrá gente a su cargo y sus funciones respecto a los subordinados. En este sentido, al realizar las entrevistas el consultor asignado al proceso tiene como una de sus funciones averiguar el estilo de dirección del candidato. Aspectos como el nivel de control del trabajo de sus subordinados, empatía, capacidad de escucha y compresión de las opiniones de las personas que integran su equipo, experiencia gestionando personal, etc… son pistas que nos indican que estilo de dirección aplicará a su equipo.