Ya puede acceder al nuevo vídeo de promoción de los servicios de selección de Incorpora. En menos de dos minutos podrá conocer los beneficios que Incorpora ofrece a su organización.
Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos en los procesos de selección son las mentiras. Existen mentiras típicas como adornar el CV eliminando aquella información que pueda perjudicar al candidato y por otro lado añadiendo información falsa que le beneficie y le haga ganar posibilidades para conseguir un puesto concreto. Algunos ejemplos típicos son alargar, de forma fraudulenta, la experiencia profesional, poner funciones en la experiencia que en realidad no realizaba, o atribuirse conocimientos que en realidad no se tienen. Si bien es cierto que antes se coge a un mentiroso que a un cojo. En el caso de la selección de personal puede pasar que en el momento que detectamos al mentiroso ya está trabajando en la empresa y ya se ha invertido un tiempo y un dinero en él. Por esta razón se hace necesario establecer unos procedimientos que nos permitan detectar esta situación ante de que sea tarde.
Aconsejamos los siguientes pasos para detectar al mentiroso:
Incorpora está desarrollando un software que permitirá hacer pruebas online a los candidatos para detectar el nivel de sinceridad del mismo.
¿Está pensando en realizar una reestructuración en su empresa? ¿Necesita reducir los costes de personal?. En Incorpora nos encargamos de realizar un análisis de los puestos de trabajo de su empresa y de las necesidades de personal en función de los planes previstos. Este análisis parte de una definición inicial de puestos de trabajo que nos permite evaluar las posibles modificaciones que se podrían realizar en el organigrama con el objetivo de reducir al máximo los costes de personal. Los consultores de Incorpora se desplazan a su empresa para conocer las características actuales del personal que compone la organización. Este estudio tiene como objetivo proponer una reestructuración con el mínimo coste para la empresa y que le permita, al mismo tiempo, incrementar la productividad.
En momentos de recortes, las empresas buscan reducir al máximo los costes fijos. Una formula muy extendida es la externalización de esas funciones que se pueden realizar de una forma más eficiente fuera de la empresa. Y un ejemplo es la externalizació del área de personal o recursos humanos. Funciones como selección de personal, formación y funciones administrativas de este departamento (ej. nóminas) se pueden externalizar. El objetivo de dejar de realizar dichas funciones por personal de la empresa implica por un lado la reducción de costes fijos y también un incremento de la eficiencia, ya que pasa a realizarse por empresas especializaras en estas áreas.
Incorpora ofrece un servicio de outsourcing en áreas de selección de personal, planificación de los recursos humanos de la empresa y formación. Este servicio pretende ofrecer a las empresas la posibilidad obtener un servicio a su medida con la calidad de Incorpora y a un coste inferior al que tienen actualmente.